Лаборатория диагностики одаренности по "Алгоритму Обеднина С.Д."

 

Всякий человек может быть вполне счастлив и по-настоящему удовлетворён собственным существованием лишь тогда, когда абсолютное большинство шагов, усилий и движений направляет его по пути к самореализации. 
Каждый человек стремится стать самим собой, но далеко не каждый знает, каков же он есть внутри себя на самом деле — таинственный, сокрытый и непознанный. 
Исследование индивидуальной подлинности человека и многомерное описание его глубинной идентичности составляет главную задачу «Алгоритма Обеднина С.Д.». 
Логирование по «Алгоритму Обеднина С.Д.» всегда неповторимо, ново и уникально. Банальностям и общепринятым клише в работе, попросту не остаётся места. Именно такого рода диагностика интегральной одарённости человека открывает путь не к воображаемой, а к подлинной самореализации человека.
Системная диагностика многомерной личностной одарённости предоставляет возможность сформулировать уникальные инструкции ко всему спектру возможных жизненных действий, выборов и поступков. Для человека абсолютно необходимо знать, каков же он есть на самом деле, точнее, каким прекрасным, сложным и интересным он может стать в результате определённым образом спланированных душевных усилий.
Конечно, в нашей жизни немалое место занимают спонтанность и непроизвольность, вмешательство извне и предвечная ориентированность наших судеб в контексте траектории жизней других людей.
Когда тебе прекрасно известны твои ограничения и горизонты, твои перспективы и возможности, твои секреты и потенциалы, ты можешь более или менее вменяемо ориентироваться в выборе профессии, в выстраивании образа жизни и в сближении с единственно близкими себе людьми.
Каждый из нас (вне зависимости от того, знает он об этом или нет) многоэтажен, многогранен и многомерен.
«Алгоритм Обеднина С.Д.» позволяет привести весь сонм сведений об индивидууме к конкретному общему знаменателю, в обиходном языке именуемому малопонятными терминами «судьба» и «предназначение».
Человек рождается слабым. Сильным он становится, когда нет вокруг никого сильнее его. 
Только тогда, когда ваши мечты будут сильнее ваших страхов, они начнут сбываться.

Таланты и событийные закономерности человека по "Алгоритму Обеднина С.Д."

Сегодня рынок тренингов заполнен различными предложениями: от бизнес-тренингов гуру, до книжек "Как стать богатым за 7 дней: для чайников".

Они не отличаются особой оригинальностью.

Главный дефект этих массовых рецептов роста благосостояния состоит в том, что они деперсонифицированы. А жизнь устроена так, что у каждого человека есть свой, индивидуальный набор талантов и событийных закономерностей, благодаря которым он зарабатывает.

И проблема в том, что на самом дорогом элитарном тренинге часть советов автора для одной половины аудитории может оказаться полезной, а для другой -абсолютно вредной и послужит причиной разорения.

Мантры про позитивное мышление подчас оказываются губительной, контрпродуктивной чушью, ибо большие деньги у некоторых людей зарабатываются с помощью таких "аморальных" эмоций как гордость, зависть, страхи зависимости, бедности, старости, искренняя радость оттого, что конкурент будет потоплен и разорён.

Тренер будет вещать про важность общения и построения социальных связей, а клиенту, к примеру, общение будет в лучшем случае мешать работать, в худшем - разорять, ибо главный девиз его кошелька: "Молчание - золото".

Тем не менее, есть ряд универсальных черт, которые отличают богатого человека от бедного. Их можно найти (если они есть) и использовать с помощью «Алгоритма Обеднина С.Д.».

БИЗНЕС-КОУЧИНГ ПО «АЛГОРИТМУ ОБЕДНИНА С.Д.»

Рыба гниет с головы. Реальные проблемы в фирме начинаются тогда, когда руководитель выдохся. Его нужно менять или найти такую мотивацию, чтобы у него появилось второе дыхание.

Главное условие результативной работы -  это договор по лайф-коучингу с собственником бизнеса.

Лайф - коучинг основывается на индивидуальном подходе к человеку. Работа коуча нацелена на улучшение жизни клиента во всех областях, то есть баланса между бизнесом, семьёй, друзьями, врагами, здоровьем, хобби и так далее.

Формула философии бизнес–коучинга по «Алгоритму Обеднина С.Д.» - это психология + актуарная математика = триумф цели, где: 

Бизнес – коучинг (англ. Business — бизнес, предпринимательство, и англ. coaching — инструктирование, наставничество, тренировка, занятия с репетитором) - это совместный проект коуча и хозяина бизнеса по развитию фирмы, а также повышение мотивации (коучем) клиента, выражающаяся в поддержке и сопровождении клиента до получения им необходимого результата в соответствии с его потребностями.

Психология — наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.

Актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистике.

Цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

На основании формулы бизнес-коучинга строится график Абодье на каждого члена команды и проекта в целом.

Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств

График Абодье.

Пирамида команды

Построение пирамиды команды – это особая процедура, которая позволяет точно оценить:

1. Комплементарность потребностей, подразумевающую дополнение к проявлению потребностей (например, когда один из субъектов проявляет сильное стремление к лидерству, а другой - потребность в повиновении) и уровень развития профессиональных компетенций сотрудников.
2. Конгруэнтность потребностей, когда субъекты (члены команды) обладают сходными потребностями, удовлетворяемыми одними и теми же межличностными отношениями.
3. Комплементарность навыков, предполагающую компенсацию недостаточно развитых у одного субъекта способностей другим (партнером).
4. Комплементарность знаний, когда члены команды обладают непересекающимися знаниями, так что каждый из них может учиться у другого.
5. Общность ценностей, когда партнеры по совместной деятельности имеют общую систему ценностей и правила поведения.

Выводы по итогам исследования пирамиды команды помогают понять пригодность сотрудника к той или иной работе и занимаемой должности, разработать программу его развития, а также дать рекомендации по карьерному росту. В отличие от аттестации, построение пирамиды команды позволяет спрогнозировать успешность человека на новой для него должности (даже если он никогда не занимался подобными задачами).

Пирамида команды строится под СОБСТВЕННИКА.

Преимущество метода в том, что метод основывается на передовых мировых и собственных уникальных технологиях по построению пирамиды команды, доказавших свою эффективность в реальном бизнесе.

При необходимости, неразглашения в коллективе о проведении исследований, что может привести к ухудшению морального состояния сотрудников, проводятся бесконтактное исследование коллектива на командность, по нашим уникальным валидным технологиям.

Следующий этап - это организация учебного процесса.

КАРЬЕРНЫЙ КОУЧИНГ ОТ ОБЕДНИНА С.Д.

Карьерный коучинг от коуча Обеднина С.Д. представляет собой современную технологию реализации карьерного потенциала человека, при условии использования технологии «Алгоритм Обеднина С.Д.» 
По сути, это командная работа коуча и клиента, заключающегося в длительных отношениях, результатом которого, является, достигнутая цель клиента.
Карьерный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» - это не сборник готовых ответов и стандартных советов. Его основной механизм - формирование сознания клиента и его вдохновение для поиска самостоятельных решений в момент выбора будущего образования, направления карьеры, работы.
Карьерный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» особенно необходим в периоды кризиса, связанные как с общей усталостью, так и эффектом профессионального выгорания. Чаще всего проявлениями кризисных периодов в работе становится стагнация профессионального роста, потеря заинтересованности в работе, желание сменить не только работу, а и сферу деятельности.
Не менее эффективен он и при стандартных ситуациях окончания декретного отпуска, поиска первой работы, повышения эффективности текущей занятости.
Карьерный коуч работающий по «Алгоритму Обеднина С.Д.» призван помочь человеку в построении кратковременного и длительного плана карьерного роста. Период, работы команды составляет от нескольких месяцев, чаще всего трех, до десяти, а изредка десяти и более лет. С помощью «Алгоритма обеднина С.Д.» клиент осознает и конкретизирует свою конечную цель, проводит разработку плана действий, учится решительности действий и умению нести груз ответственности. При этом расширяется масштаб мышления и умение реализовывать свои планы. В задачи же коуча входит функция направляющего и поддерживающего звена, не дающего возможности отойти от запланированных целей.
Карьерный коучинг от Обеднина С.Д. - это работа над вашими карьерными устремлениями с помощью «Алгоритма Обеднина С.Д.», в данном случае приобретающими статус реализуемого проекта. Сначала коуч-встречи могут организовываться от одного до двух раз в неделю, в дальнейшем, после достижения клиентом определенных позитивных результатов, они носят поддерживающий характер и происходят один-два раза в течение месяца. При этом количество встреч определяется временными рамками реализации проекта.
Так, если цель клиента в течение 3-х месяцев добиться определенных рабочих успехов, то периодичность встреч становится интенсивнее. Подход к клиенту при коуч-сессии может быть, как индивидуальный при личном контакте, так и опосредованный средствами связи по skype и в телефонном режиме.
Суть коучинга заключается в движении к поставленной цели. Практикуя карьерный коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.», люди достигают профессиональных успехов быстро и с минимальными усилиями.

Кузнецова Яна.

Психометрия по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

В 1980-е годы психологи доказали, что каждая черта характера может быть измерена при помощи пяти измерений. Это так называемая «большая пятерка»: открытость (насколько вы готовы к новому?), добросовестность (насколько вы перфекционист?), экстраверсия (как вы относитесь к социуму?), доброжелательность (насколько вы дружелюбны и готовы к сотрудничеству?) и нейротизм (насколько легко вас вывести из себя?)

На основе этих измерений можно точно понимать, с каким человеком имеешь дело, в чем его желания и страхи, наконец, как он себя может вести.

Проблема была в сборе данных: чтобы что-то понять о человеке, от него требовалось заполнить огромный опросник.

Но потом появился интернет, затем Facebook, затем «Алгоритм Обеднина С.Д.» и психологическое таргетирование.

Маркетинговый успех управления человеческими ресурсами по «Алгоритму Обеднина С.Д.» основан на трех китах:

- Психологический, поведенческий анализ
- Абодье человека
- Таргетинг - цель

Коуч Обеднин С.Д.

Лайфхак

Ты отстал от жизни, если никогда не работал с коучем

Сегодня невозможно быть по-настоящему успешным, если у тебя нет коуча. Коучи есть у всех: у спортивных команд, у победителей «Формулы 1», у миллиардеров, у звёзд, у успешных СЕО. Если у тебя никогда не было коучинговой сессии — ты динозавр. Сейчас коуча легко найти не только в столице, но и в любом провинциальном городке. Но не переживай, у тебя ещё не всё потеряно.

Коуч Обеднин С.Д.

Информационная матрица по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Человек думающий любит задаваться вопросом: если некая проблема существует, если она очевидна, почему она не решена уже вчера?
Особенно часто такие вопросы задаются в критические периоды жизни. Они, как правило, очень резонансны, а главное, свою ущербность в каких-то вопросах человек осознаёт.
Проблема в количестве поступающей информации, которую человек просто не в состоянии обработать. 
Перестал работать старый, действенный ещё двадцать-тридцать лет назад, метод, требовавший вначале собрать всю информацию по проблеме, синтезировать её, проанализировать и лишь затем давать оценку ситуации и предлагать решение.
Сегодня, если специалист стремится охватить весь объём поступающей информации, он безнадёжно отстаёт от событий. То есть, он оценивает вчерашний день, в то время как уже наступил завтрашний.
Масса новых событий происходит и поступает в обработку. Пока Вы читаете, думаете, пишете, ситуация уже изменилась, зачастую кардинально. Современные средства коммуникации, позволяющие управлять процессами в режиме реального времени, связывая в один узел события, разделённые тысячами километров, не оставляют времени на реакцию.
Реакция будет безнадёжно запаздывать.
Чтобы успевать, необходимо переходить от управления событиями к управлению информацией по «Алгоритму Обеднина С.Д.». 
Если Вы пытаетесь перехватить у оппонента инициативу в управлении событиями, Вы изначально ставите себя в ущербное положение. В нынешнем информационном мире Вы всегда будете оставаться в положении реагирующего, то есть проигрывающего.
Перехват инициативы возможен только в информационном пространстве, путём создания и распространения качественно новой информации, создания иной информационной реальности, иной информационной матрицы по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Коуч Обеднин С.Д.

Психогеометрический тест С. Деллингер

Выберите из фигур ту, в отношении которой можете сказать: "Это — я!" КВАДРАТ Если вашей основной фигурой оказался квадрат, то вы — неутомимый труженик. Трудолюбие, усердие, потребность доводить начатое дело до конца, упорство, позволяющее добиваться завершения работы, — вот основные качества истинных Квадратов. Выносливость, терпение и методичность обычно делают Квадрата высококлассным специалистом в своей области. Этому способствует и неутолимая потребность в информации. Все сведения, которыми они располагают, систематизированы и разложены по полочкам. Квадрат способен выдать необходимую информацию моментально. Поэтому Квадраты заслуженно слывут эрудитами, по крайней мере, в своей области. Если вы выбрали для себя квадрат — фигуру линейную, то, вероятнее всего, вы относитесь к «левополушарным» мыслителям, т. е. к тем, кто перерабатывает данные в последовательном формате: а-б-в-г... Они скорее «вычисляют результат», чем догадываются о нем. Они чрезвычайно внимательны к деталям, подробностям, любят раз и навсегда заведенный порядок. Их идеал — распланированная, предсказуемая жизнь, и им не по душе изменение привычного хода событий. Они постоянно «упорядочивают», организуют людей и вещи вокруг себя. Все эти качества способствуют тому, что Квадраты могут стать хорошими специалистами — техниками, отличными администраторами, но редко бывают хорошими менеджерами. Чрезмерное пристрастие к деталям, потребность в уточняющей информации для принятия решений лишает Квадрата оперативности. Аккуратность, соблюдение правил и т. п. могут развиться до парализующей крайности. Кроме того, рациональность, эмоциональная сухость, консерватизм в оценках мешают Квадратам быстро устанавливать контакты с разными лицами. Квадраты неэффективно действуют в аморфной ситуации. ТРЕУГОЛЬНИК Эта форма символизирует лидерство, и многие Треугольники ощущают в этом свое предназначение. Самая характерная особенность истинного Треугольника — способность концентрироваться на главной цели. Они — энергичные, сильные личности. В тесте Люшера они часто предпочитают зеленый цвет и рисуют елку, когда их просят нарисовать дерево. Треугольники, как и их родственники Квадраты, относятся к линейным формам и в тенденции также являются «левополушарными» мыслителями, способными глубоко и быстро анализировать ситуации. Однако в противоположность Квадратам, ориентированным на детали, Треугольники сосредоточиваются на главном, на сути проблемы. Их сильная прагматическая ориентация направляет мыслительный анализ и ограничивает его поиском эффективного в данных условиях решения проблемы. Треугольник — это очень уверенный человек, который хочет быть правым во всем! Потребность быть правым и потребность управлять положением дел, решать не только за себя, но и, по возможности, за других делает Треугольника личностью, постоянно соперничающей, конкурирующей с другими. Треугольники с большим трудом признают свои ошибки! Можно сказать, что они видят то, что хотят видеть, не любят менять свои решения, часто бывают категоричны, не признают возражений. К счастью (для них и окружающих), Треугольники быстро и успешно учатся (впитывают полезную информацию как губка), правда, только тому, что соответствует их прагматической ориентации, способствует ( с их точки зрения) достижению главной цели. Треугольники честолюбивы. Если делом чести для Квадрата является достижение высшего качества выполняемой работы, то Треугольник стремится достичь высокого положения, приобрести высокий статус, иначе говоря — сделать карьеру. Из Треугольников получаются отличные менеджеры. Главное отрицательное качество Треугольников: сильный эгоцентризм, направленность на себя. На пути к вершинам власти они не проявляют особой щепетильности в отношении моральных норм. Треугольники заставляют все и всех вращаться вокруг себя... Может быть, без них жизнь потеряла бы свою остроту. ПРЯМОУГОЛЬНИК Эта фигура символизирует состояние перехода и изменения. Это временная форма личности, которую могут «носить» остальные четыре сравнительно устойчивые фигуры в определенные периоды жизни. Это люди, не удовлетворенные тем образом жизни, который они ведут сейчас, и поэтому занятые поисками лучшего положения. Причины «прямоугольного» состояния могут быть самыми различными, но объединяет их одно — значимость изменений для определенного человека. Основным психическим состоянием Прямоугольников является более или менее осознаваемое состояние замешательства, запутанность в проблемах и неопределенность в отношении себя на данный момент времени. Наиболее характерные черты — непоследовательность и непредсказуемость поступков в течение переходного периода. Они имеют, как правило, низкую самооценку. Стремятся стать лучше в чем-то, ищут новые методы работы, стили жизни. Быстрые, крутые и непредсказуемые изменения в поведении Прямоугольника обычно смущают и настораживают других людей, и они сознательно могут уклоняться от контактов с «человеком без стержня». Прямоугольникам же общение с другими людьми просто необходимо, и в этом заключается еще одна сложность переходного периода. Однако у Прямоугольника обнаруживаются и позитивные качества, привлекающие к нему окружающих: любознательность, пытливость, живой интерес ко всему происходящему и смелость! В данный период они открыты для новых идей, ценностей, способов мышления и жизни, легко усваивают все новое. Правда, оборотной стороной этого является чрезмерная доверчивость, внушаемость. Поэтому Прямоугольниками легко манипулировать. «Прямоугольность» — всего лишь стадия. Она пройдет! КРУГ Круг — это мифологический символ гармонии. Тот, кто уверенно выбирает его, искренне заинтересован прежде всего в хороших межличностных отношениях. Высшая ценность для Круга — люди. Круг — самая доброжелательная из пяти форм. Он чаще всего служит тем «клеем», который скрепляет и рабочий коллектив, и семью, т. е. стабилизирует группу. Круги — лучшие коммуникаторы прежде всего потому, что они лучшие слушатели. Они обладают высокой чувствительностью, развитой эмпатией — способностью сопереживать. Круги великолепно «читают» людей и в одну минуту способны распознать притворщика, обманщика. Круги «болеют» за свой коллектив и популярны среди коллег по работе. Однако они, как правило, слабые менеджеры и руководители в сфере бизнеса. Во-первых, Круги направлены скорее на людей, чем на дело. Пытаясь сохранить мир, они иногда избегают занимать «твердую» позицию и принимать непопулярные решения. Для Круга нет ничего более тяжкого, чем вступать в межличностный конфликт. Они любой ценой стремятся его избежать. Иногда — в ущерб делу. Во-вторых, Круги вообще не отличаются решительностью, часто не могут подать себя должным образом. Треугольники, как правило, легко берут над ними верх. Однако Круги не слишком беспокоятся, в чьих руках находятся власть. В одном Круги проявляют завидную твердость — если дело касается вопросов морали или нарушения справедливости. Круг — нелинейная форма, и те, кто уверенно идентифицирует себя с кругом, скорее относятся к «правополушарным» мыслителям. «Правополушарное» мышление — более образное, интуитивное, эмоционально окрашенное, скорее интегративное, чем анализирующее. Поэтому переработка информации у Кругов осуществляется не в последовательном формате, а скорее мозаично, прорывами с пропусками отдельных звеньев. Это не означает, что Круги не в ладах с логикой. Просто формализм у них не получает приоритета в решении жизненных проблем. Главные черты в их мышлении — ориентация на субъективные факторы проблемы (ценности, оценки, чувства и т.д.) и стремление найти общее даже в противоположных точках зрения. Можно сказать, что Круг — прирожденный психолог. Однако часто он слабый организатор — ему не хватает «левополушарных» навыков своих «линейных братьев» — Треугольника и Квадрата. ЗИГЗАГ Эта фигура символизирует креативность, творчество, хотя бы потому, что она самая уникальная из пяти фигур и единственная разомкнутая фигура. Если вы твердо выбрали зигзаг в качестве основной формы, то вы скорее всего истинный «правополушарный» мыслитель, инакомыслящий. Вам, как и вашему ближайшему родственнику Кругу, только еще в большей степени, свойственны образность, интуитивность, интегративность, мозаичность. Строгая, последовательная дедукция — это не ваш стиль. Мысль Зигзага делает отчаянные прыжки от «а» к «я», поэтому многим «левополушарным» трудно понять Зигзагов. «Правополушарное» мышление не фиксируется на деталях, поэтому оно, упрощая в чем-то картину мира, позволяет строить целостные, гармоничные концепции и образы, видеть красоту. Зигзаги обычно имеют развитое эстетическое чувство. Доминирующим стилем мышления Зигзага чаще всего является синтетический стиль. В отличие от Кругов, Зигзаги вовсе не заинтересованы в консенсусе и добиваются синтеза не путем уступок, а наоборот — заострением конфликта идей и построением новой концепции, в которой этот конфликт получает свое разрешение, «снимается». Причем, используя свое природное остроумие, они могут быть весьма язвительными, «открывая глаза» другим. Зигзаги просто не могут трудиться в хорошо структурированных ситуациях. Их раздражают четкие вертикальные и горизонтальные связи, строго фиксированные обязанности и постоянные способы работы. В работе им требуется независимость от других и высокий уровень стимуляции на рабочем месте. Тогда Зигзаг «оживает» и начинает выполнять свое основное назначение — генерировать новые идеи и методы работы. Зигзаги — идеалисты, отсюда берут начало такие их черты, как непрактичность, наивность. Зигзаг — самый возбудимый из пяти фигур. Они несдержанны, очень экспрессивны, что, наряду с их эксцентричностью, часто мешает им проводить свои идеи в жизнь. К тому же они не сильны в проработке конкретных деталей и не слишком настойчивы в доведении дела до конца (так, как с утратой новизны теряется и интерес к идее).