Дистанционный консалтинг по "Алгоритму Обеднина С.Д."
То, что в бизнесе побеждает тот, кто владеет информацией, известно давно, но с начала 80-х годов ХХ столетия уровень информационного обеспечения жизнедеятельности организаций вышел на первое место среди факторов, определяющих их способность к выживанию в условиях конкуренции и глобализации экономической деятельности.
Бизнес - целенаправленная система. Чтобы достичь целей с минимальными временными и материальными затратами, необходимо скоординировать деятельность всех составляющих бизнеса на основе «Алгоритма Обеднина С.Д.».
Система управления предприятием с помощью «Алгоритма Обеднина С.Д.» позволяет регламентировать и стандартизировать поведения подчиненных ей подразделений и сотрудников. Чем выше уровень регламентации и стандартизации, тем увереннее чувствует себя менеджмент, тем легче осуществлять управление, предсказывать результат управляющего воздействия и добиваться устойчивого и стабильного ведения бизнеса.
Но регламентация и стандартизация в бизнесе не должны превращать его в застывшую систему. Применяя «Алгоритм Обеднина С.Д.» бизнес автоматически адаптируется к меняющимся условиям внешней среды, реализовывает экономические, технологические и управленческие новации.
Баланс между динамикой бизнеса, его регламентацией и стандартизацией реализуется в рамках процессного подхода, обеспечивающего менеджмент компании всей необходимой информацией для эффективного ведения бизнеса.
Теперь организация процессного подхода в бизнесе с помощью " Алгоритма Обеднина С.Д.» доступна через дистанционный консалтинг путем дистанционного обеспечения организационно-методической поддержки проектов совершенствования деятельности предприятий.
Бизнес - целенаправленная система. Чтобы достичь целей с минимальными временными и материальными затратами, необходимо скоординировать деятельность всех составляющих бизнеса на основе «Алгоритма Обеднина С.Д.».
Система управления предприятием с помощью «Алгоритма Обеднина С.Д.» позволяет регламентировать и стандартизировать поведения подчиненных ей подразделений и сотрудников. Чем выше уровень регламентации и стандартизации, тем увереннее чувствует себя менеджмент, тем легче осуществлять управление, предсказывать результат управляющего воздействия и добиваться устойчивого и стабильного ведения бизнеса.
Но регламентация и стандартизация в бизнесе не должны превращать его в застывшую систему. Применяя «Алгоритм Обеднина С.Д.» бизнес автоматически адаптируется к меняющимся условиям внешней среды, реализовывает экономические, технологические и управленческие новации.
Баланс между динамикой бизнеса, его регламентацией и стандартизацией реализуется в рамках процессного подхода, обеспечивающего менеджмент компании всей необходимой информацией для эффективного ведения бизнеса.
Теперь организация процессного подхода в бизнесе с помощью " Алгоритма Обеднина С.Д.» доступна через дистанционный консалтинг путем дистанционного обеспечения организационно-методической поддержки проектов совершенствования деятельности предприятий.
