четверг, 25 января 2018 г.

КАК Я МОГУ ВАМ ПОМОЧЬ.


"Посеешь поступок - пожнешь привычку. Посеешь привычку - пожнешь характер. Посеешь характер - пожнешь судьбу".


Выявление и коррекция жизненного сценария, определяющего поведение и судьбу человека, являются актуальными вопросами «Алгоритма Обеднина С.Д.»

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

Формула "Алгоритм Обеднина С.Д."- психология + актуарная математика = триумф цели, где:
- алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий.
- психология (от др.- греч. — „ душа “ — „знание“) — наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы.
- актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистике.
- цель — идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

Авторский метод основан на законах психологии, теории вероятностей и актуарной математики. Если более конкретно, то речь идет о построении модели экспоненциального сглаживания, таблицы смертности и использовании метода Хольта.

Ко мне приходят бизнесмены, как правило по рекомендациям и довольно широким запросом: разобраться с командой, партнёрами, личными, семейными отношениями, здоровьем. Подвести итоги пройденного жизненного пути и разработать план на будущее.

Коррекция жизненного сценария «человека дела» по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Бизнес может быть любой. Единственное требование — чтобы Вы в нём были одним из главных действующих персон.

1 Шаг. Начало работы.
Напишите мне подробное письмо с запросом, добавьте ссылку на страницу в ФБ, если есть, компанию (ссылка на сайт). Далее опишите вашу ситуацию.

Для построения Вашего личного графика Абодье по «Алгоритму Обеднина С.Д.» необходимо предоставить определенные входящие данные, которые лягут в основу индивидуальной математической модели. Это осуществляется путем заполнения анкеты и указания в произвольном порядке наиболее важных событий в жизни, начиная с даты рождения. Значимыми событиями могут быть, к примеру, смерть близкого человека, поступление в институт, первое место работы, женитьба и т д. Каждое из событий должно быть оценено по
шкале от -3 до 3, в зависимости от того, имело оно отрицательный характер влияния на вас или положительный.
 Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

После того, как я изучу ваше досье, я могу задать пару вопросов на уточнение, и если всё ок, я вышлю вам договор и цены. Если они вам подходят, мы планируем вводную диагностическую сессию.  https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/22/ЗАЧЕМ-НУЖЕН-КОУЧ-ИЛИ-МОЖНО-ЛИ-НАУЧИТЬСЯ-ПЛАВАТЬ-БЕЗ-ТРЕНЕРА

2 Шаг. Режим работы.
Вне зависимости от того, с чем вы придете, мы всегда работаем только с вами, только один на один. Работа с вашей командой, партнерами, врагами, друзьями, женой\мужем, детьми проводится через Вас, путем предоставления Вами резюме на всех нужных персонажей. Люди, которые окружают Вас не будут знать о нашем сотрудничестве.
  • Для начала, первая сессия, которая продлится 3-4 часа. С неё начинается вся работа.  Нам необходимо будет в деталях разобраться в Вашем окружении, найти Алгоритм Вашей жизни, выработать совместную стратегию дальнейшей работы и стратегию на ближайшие несколько месяцев. Сессия провидится очно, либо дистанционно по видеосвязи. Главная задача у этой сессии понять, можем ли мы доверять друг другу настолько, чтобы продолжать работу.
  • Индивидуальная работа, с глазу на глаз, идет блоками по 10 сессий. За это время нам нужно сработаться и организовать крепкий рабочий союз, или “творческий альянс”. Этот союз означает, что вам будет приятно работать со мной, а мне — с вами. Вам будет легко предъявлять мне свои проблемы, задачи, события, а мне будет интересно помогать вам со всеми ими справляться.
  • Стратегические и рабочие сессии c командой проводятся минимум через 10 индивидуальных сессий после того, как была проведена диагностическая сессия. Планируются и разрабатываются стратегические и рабочие сессии индивидуально, вместе с вами. Сессии проводят специалисты SOYAconsulting, где я являюсь директором. https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2018/01/16/Фасилитация-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»-как-метод-проведения-стратегической-сессии Заключается договор на консалтинговые услуги между SOYAconsulting и вашей фирмой.
  • Если компания небольшая, сессию проводит сам клиент.

 3 Шаг. Моя задача 
Моя задача — основывается на индивидуальном подходе к человеку и нацелена на улучшение его жизни во всех областях, то есть баланса между: бизнесом, семьёй, работой, карьерой, друзьями, здоровьем, хобби и тд.

Делаю я это следующим образом.
  • Когда вы описываете мне ситуацию—я помогаю вам рассмотреть её глубже и с разных сторон — с помощью вопросов, обратной связи, экспертных оценок, собственного опыта и знаний. Затем вместе с вами мы набрасываем идеи и сценарии того, как с ней можно справиться, анализируем возможности и угрозы, планируем ваши действия по «Алгоритму Обеднина С.Д.», а после — делаем разбор полетов. https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2018/01/07/Системное-коуч-сопровождение-изменений-в-организации-по-разработке-стратегии-развития-предприятия-и-управлению-человеческими-ресурсами-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • Если мы работаем с ситуацией вживую — я обращаю ваше внимание на то, что сейчас происходит: на нюансы событий, слабые сигналы, поведение других игроков. А также даю обратную связь и корректировки по вашим действиям и усилиям. Помогаю уточнить и переформулировать задачи. Организую опору и страховку по «Алгоритму Обеднина С.Д.» в тех действиях, которые вы предпринимаете. https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/12/14/Экстренная-помощь-в-подготовке-и-реализации-проектов-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • Коуч-лидерство по «Алгоритму Обеднина С.Д.» https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/10/26/Коуч-лидерство-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • В ряде случаев я могу воздействовать на ситуацию сам — например, привлечь к работе фиру SOYAconsulting в таких сферах как: аудит команды предприятия, https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/23/ВНЕШНИЙ-HR-МЕНЕДЖМЕНТ-ПО-«АЛГОРИТМУ-ОБЕДНИНА-СД» подбор персонала,https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/11/29/Хедхантинг-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»  https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/18/Рекрутинг-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»  управление командой, http://soyaconsulting.com/kadrovyy-konsalting.html построение пирамиды команды, https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/18/Построение-пирамиды-команды-как-авторский-проект анализ продукта, рынка и целевой аудитории, просчет рисков и слабых мест предприятия и помощь в их корректировке, разработка финансовой и бизнес-модели, разработка маркетинговой стратегии, юридические услуги, http://soyaconsulting.com/yuridicheskie-uslugi.html деловая разведка по «Алгоритму Обеднина С.Д.»https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/19/ДЕЛОВАЯ-РАЗВЕДКА-ПО-«АЛГОРИТМУ-ОБЕДНИНА-СД»   http://soyaconsulting.com/
  • АНАЛИЗ КАУЗАЛЬНЫХ ДЕТЕРМИНАНТОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ ПРЕДВЫБОРНОЙ КАМПАНИИ ПО "АЛГОРИТМУ ОБЕДНИНА С.Д." https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2018/01/13/АНАЛИЗ-КАУЗАЛЬНЫХ-ДЕТЕРМИНАНТОВ-ВЛИЯЮЩИХ-НА-ДОСТИЖЕНИЕ-ЦЕЛИ-ПРЕДВЫБОРНОЙ-КАМПАНИИ-ПО-АЛГОРИТМУ-ОБЕДНИНА-СД
  • Стартап по «Алгоритму Обеднина С.Д.»  https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/12/30/Стартап-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • Коучинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» в инвестиционном консалтинге https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/08/04/Коучинг-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»-в-инвестиционном-консалтинге
  • Особая тема - это здоровье, семья и личные отношения. https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/12/12/«Алгоритм-Обеднина-СД»---инструмент-анализа-и-прогнозирования-личных-и-семейных-отношений   https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/10/15/Wellness-коучинг-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • Коучинг и религия.  https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/10/29/Коучинг-и-религия
  • Нетворкинг по «Алгоритму Обеднина С.Д.» https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2017/07/18/Нетворкинг-по-«Алгоритму-Обеднина-СД»
  • Фасилитация по "Алгоритму Обеднина С.Д." https://soya82.wixsite.com/coach/single-post/2018/01/11/Фасилитация-по-Алгоритму-Обеднина-СД

4 Шаг. Ваша роль 
Её предъявлять не надо, поскольку она всегда с вами. Плюс вам она часто не видна, и обычно ускользает от Вашего внимания или видна с искажениями.

Поэтому увидеть Алгоритм вашей жизни и рассчитать Абодье — это моя работа.

В основе любой жизненной ситуации лежат отношения. Вы и партнеры. Вы и клиенты. Вы и подрядчики.  Вы и команда. Вы и семья. Вы и друзья. Вы и враги.

Чтобы отношения были правильными, в них нужно находиться в правильной роли. Множество препятствий, с которыми вы сталкиваетесь в жизни, в бизнесе, можно просчитать по «Алгоритму Обеднина С.Д.» до нюансов, в “настройках” вашей роли.

Поэтому, обсуждая ваши задачи, мы периодически будем обращаться к вашей роли во взаимоотношениях с окружающими Вас людьми. Задавая себе вопрос, адекватна ли она, роль, вашей ситуации, статусу, задачам и усилиям. Есть ли в ней какие-то нюансы, требующие нашего внимания. Нужно ли вам отказаться от текущей роли и перейти в другую, согласно вашего Абодье.

Основная ваша роль в бизнесе — это роль лидера компании (или одного из лидеров). Бывает, ваши подчинённые (партнёры, коллеги, клиенты и т.п.) не хотят её за вами признавать. Значит не правильно построена пирамида команды.  Про всё это, а также, как правильно построить пирамиду команды по «Алгоритму Обеднина С.Д.» и коуч лидерство, мы и будем разбираться.

Основная ваша роль в семье – это будет видно из анализа резюме вашей жены\мужа, детей, родственников.

Если вам нужно взять очередную высоту — мы работаем в формате менторинга. Здесь вы учитесь, тренируетесь, набираетесь знаний, планируете, совершаете действия и вместе со мной проводите разбор полетов.

Если вам необходимо наладить или переналадить ваше окружение — мы работаем в формате организационного консультирования. Здесь я взаимодействую и с вами, и с вашей командой/организацией, по предоставленным Вами резюме членов команды, должностных инструкций и пирамиде команды, помогая вам её реорганизовать и настроить по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

А когда возникают проблемы личностного роста, мы погружаемся в режим коучинга — с упором на поиск и исследование ваших внутренних препятствий и настройку вашей роли.

5 Шаг. Результаты коррекции жизненного сценария.
В результате анализа жизненного сценария по «Алгоритму Обеднина С.Д.» человек делает выбор. Понимает, что влияет на этот выбор, от чего он зависит, и есть ли пути освобождения личности от давления негативных предписаний жизненного сценарного решения.

6 Шаг. Как связаться
Коуч Обеднин Сергей Дмитриевич   тел. +38(044) 232-20-18  
e-mail: soya@soyaconsulting.com

вторник, 16 января 2018 г.


Фасилитация по «Алгоритму Обеднина С.Д.», как метод проведения стратегической сессии.


Проведение стратегической сессии есть объективное условие, сопровождающее глобальные изменения в компании: реорганизация и оптимизация существующих процессов, либо выход компании на уровень, требующий разработки и внедрения, ключевых документов (корпоративных стандартов, миссии, видения и т.д.)

Общий результат стратегической сессии достижим благодаря генерированию большого количества идей, разрозненных, иногда противоположных мнений экспертов, структурированию и систематизации их в единое всестороннее решение по обсуждаемому вопросу.

Одним из самых эффективных инструментов организации такого сложного процесса является фасилитация по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

Фасилитация по «Алгоритму Обеднина С.Д.» – это процесс облегчения взаимодействия внутри группы, это помощь нейтральной, незаинтересованной стороны, каторая смещает акцент на индивидуальные особенности каждого члена команды, его Абодье, а также жизненную позицию в социуме. 

Абодье – это явление, при котором внутренний талант личности пользуется максимальной поддержкой обстоятельств и подразумевает наличие у человека такой психологической функции личности, которую ему нравится и хочется проявлять. Как результат, внешняя событийность вознаграждает эту функцию ресурсами.

При подготовке к проведению стратегической сессии, фасилитаторизучает резюме по «Алгоритму Обеднина С.Д.» каждого члена группы, на предмет психологической совместимости, Абодье в данный момент времени и позицию каждого сотрудника в пирамиде команды предприятия. Рассчитывает коэффициент командности.

Государственная служба интеллектуальной собственности Украины. Авторское право № 67450 от 26.08.2016г. - "Алгоритм Обеднина С.Д."

В основу «Алгоритма Обеднина С.Д.» поставлена задача выявления момента времени, которое является наиболее благоприятным для достижения цели.

Формула "Алгоритм Обеднина С.Д."- психология + актуарная математика = триумф цели, где:
- алгоритм - набор инструкций (механизмов, инструментов), описывающих порядок действий исполнителя для достижения результата решения задачи за конечное число действий;
- психология - наука, изучающая недоступные для внешнего наблюдения структуры и процессы, с целью объяснить поведение человека, а также особенности поведения отдельных групп и коллективов. Соединяет в себе гуманитарный и естественнонаучный подходы;
- актуарная математика - это область знаний математики, которая включает в себя совокупность математических методов, средств математического моделирования на основе теории вероятностей, теории случайных процессов, математической статистики;
- цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта; конечный результат, на который преднамеренно направлен процесс; «доведение возможности до её полного завершения»; осознанный образ предвосхищаемого результата.

Так, при проведении стратегических совещаний, мини-сессий, фасилитацию по «Алгоритму Обеднина С.Д.» можно использовать, как основной инструмент организации обсуждения вопроса или проблемы, поэтапно ведя группу к принятию решений.

Этап первый. 

Формулировка задачи.
Тема обсуждения, сформулированная в виде открытого вопроса, постоянно провоцирует мыслительный процесс на поиск ответа и, соответственно, на большее генерирование идей.
На этом же этапе важно простимулировать мыслительный процесс сотрудников, у которых высокий коэффициент Абодье.
Определить для участников рациональную цель обсуждения – конкретный результат, которого следует достичь.

Этап второй. 

Метод сфокусированного общения, который подразумевает подготовку группы к обсуждению главного вопроса и затрагивает:

- Объективный уровень мышления. На этом этапе участникам в виде мозгового штурма задаются несколько вопросов, ответы на которые отражают действительную объективную картину ситуации на данный момент, а также дают теоретическую основу к дальнейшему обсуждению (Как на данный момент решается..? Кто управляет..? Какими ресурсами достигается..? Что мы знаем о построении..? Какие компетенции..?)
- Рефлекторный уровень мышления. Вопросы данного этапа затрагивают эмоциональную сторону вопроса, направлены на понимание сторонами обсуждения чувств, переживаний, неудобств, потрясений всех участников процесса (Какие эмоции переживает сотрудник, когда..? Что думает руководитель, когда..? Чего мы хотим, когда..?  Какая первая мысль у вас появляется, когда..?)
- Интепретативный уровень мышления. Направлен на поиски причин и первоисточников возникшей задачи ( Что привело к тому..? Что является основой того, что..? Какие предпосылки … мы знаем?)
- Принимающий решение уровень мышления. На этом этапе участникам задается главный вопрос: «Что делать?»

Этап третий. 

Индивидуальная работа.
После общего обсуждения ситуации, ее истоков, эмоциональных аспектов, прежде чем переходить к конструктивным предложениям, очень важно дать время каждому подумать, осмыслить все выше сказанное и сгруппировать свои мысли и идеи. Поэтому третьим этапом предложите обсуждающим сформулировать по 7-10 ответов на вопрос, стоящий во главе встречи. Для этого участникам выдаются стикеры размером А5, на каждом из которых сотрудник фиксирует свою мысль максимум двумя словами. Минимальное количество идей для индивидуальной работы зависит от состава группы – чем меньше обсуждающих, тем большее количество ответов устанавливается для каждого.

Этап четвертый. 

Групповой штурм.
Для группировки и фильтрации индивидуальных предложений участникам предлагается объединиться в группы по три человека и выбрать до 5ти общих или лучших, по мнению группы, идей. Карточки каждой команды крепятся на стене магнитами в хаотичном порядке.

Этап пятый. 

Кластеризация.
Объединение карточек с мыслями, имеющими единый смысл. В кластеризации участвуют все присутствующие. Таким образом, из 30-40 хаотично разбросанных по стене идей формируются несколько направлений (оптимальное количество – 5-6 кластеров).

Этап шестой. 

Названия направлений.
После группировки карточек группе необходимо дать название каждому кластеру, исходя из смысла, который объединяет идеи в нем. Кластер – это и есть структурированный всесторонний вариант решения вопроса, который стоит во главе обсуждения.

Этап седьмой.

Стратегический план.
По «Алгоритму Обеднина С.Д.» участники разрабатывают стратегический план развития фирмы.
Определяют этапы и назначают ответственных сотрудников за реализацию каждого этапа.

Дебрифинг, подводим итоги.

Команда SOYAconsulting.